伴隨著新年伊始,2015年的篇章已經(jīng)翻過,回想起兩年前,旅行社行業(yè)普遍還縈繞著一股焦慮的情緒。到2015年,大家都淡定了許多,漸漸回歸理性,也看到了自己的價(jià)值。
“未來三年或遭淘汰”這樣的論調(diào),若放在兩年前,必將引起恐慌,現(xiàn)在只會(huì)招致不屑一顧,覺得筆者在危言聳聽。其實(shí),筆者要強(qiáng)調(diào)的自然不是對(duì)未來三年的預(yù)言,而是旅游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的方向:價(jià)格戰(zhàn)硝煙散盡,一場(chǎng)服務(wù)戰(zhàn)即將拉響號(hào)角……
考驗(yàn)內(nèi)功,傳統(tǒng)旅行社向OTS的“S”升級(jí)
首先,什么是OTS?
OTS,Online Travel Service的英文縮寫,顧名思義,在線旅游服務(wù),是盲目?jī)r(jià)格戰(zhàn)后,行業(yè)呼吁重回服務(wù)本質(zhì)而被喚醒的概念。
為什么說是被喚醒的概念?
顯然,旅游業(yè)作為一個(gè)服務(wù)大產(chǎn)業(yè),自帶“S”基因。只是,在過去幾年,這一價(jià)值被“價(jià)格戰(zhàn)”、“渠道為王”弱化了,OTA(Online Travel Agent,在線旅行社)強(qiáng)勢(shì)來襲時(shí),不少傳統(tǒng)旅行社慌了手腳,失了信心,忽視了對(duì)內(nèi)功的錘煉。而如今市場(chǎng)日趨繁榮,政策監(jiān)管加強(qiáng),資源的歸集把控、服務(wù)的質(zhì)量?jī)?yōu)劣再次被重視起來。
相較于OTA,OTS的優(yōu)勢(shì)更在于服務(wù)的提供力,是旅游產(chǎn)品的生產(chǎn)者、創(chuàng)造者;而OTA雖有強(qiáng)大的營(yíng)銷力、技術(shù)力,卻更像是旅游產(chǎn)品的搬運(yùn)工、加工者,終將淪陷于無止境的價(jià)格戰(zhàn)的惡性競(jìng)爭(zhēng)中。基本上,消費(fèi)者難以對(duì)某一OTA產(chǎn)生強(qiáng)忠誠(chéng)度,很容易因?yàn)楦土膬r(jià)格,而轉(zhuǎn)向別的平臺(tái)。特別是伴隨著移動(dòng)化浪潮席卷而來,人們的生活被無數(shù)次碎片化,對(duì)于購(gòu)物的決策時(shí)間更是短而再短,這就要求旅游服務(wù)商更注重服務(wù)的質(zhì)量。而我們也發(fā)現(xiàn),當(dāng)下不少OTA轉(zhuǎn)向部署線下體驗(yàn)店,趨勢(shì)信號(hào)顯而易見。
重新強(qiáng)調(diào)服務(wù)的重要性,回歸旅游業(yè)本質(zhì),打造口碑,形成自身的品牌區(qū)隔,正是傳統(tǒng)旅行社向OTS升級(jí)的題中之義。
“S”升級(jí)前夕,重彈效率老調(diào)
雖然,迎來了升級(jí)新戰(zhàn)役,然而對(duì)傳統(tǒng)旅行社而言,革新之路任重道遠(yuǎn),還是要老調(diào)重彈效率問題。
互聯(lián)網(wǎng)雖然蓬勃發(fā)展十幾年,許多行業(yè)也早已插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀發(fā)生了質(zhì)的改變,然而在旅游行業(yè),還普遍處在“史前階段”,許多旅行社仍然采用“電話+傳真”的管理模式,效率低下,不能快速響應(yīng),缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,只能眼見著本來在服務(wù)上的優(yōu)勢(shì),在這個(gè)節(jié)奏越來越快的時(shí)代不再凸顯。
因此,旅行社業(yè)迫切需要互聯(lián)網(wǎng)為其賦能加值,通過技術(shù)和服務(wù)的創(chuàng)新對(duì)旅行社進(jìn)行革新,由傳統(tǒng)粗放式管理向精細(xì)信息化管理轉(zhuǎn)變。也只有借助技術(shù)力量,旅行社才能獲得更多科學(xué)有效的依據(jù)以錘煉服務(wù)內(nèi)功。
這幾年,行業(yè)中也涌現(xiàn)了不少專注于幫助旅行社升級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)型企業(yè),如我們所熟知的天港成、金棕櫚、欣欣旅游。拿欣欣旅游來說,從推出網(wǎng)店和建站幫助中小旅行社和門店在線收客,到提供APP工具幫助旅游顧問開展移動(dòng)分銷和提供個(gè)性化服務(wù),再到推出欣旅通B2b平臺(tái)為會(huì)員提供優(yōu)質(zhì)的資源采購(gòu)……欣欣不斷為旅行社會(huì)員提供各種技術(shù)服務(wù)。據(jù)了解,近日欣欣也上線了全新OTS系統(tǒng),基于對(duì)旅行社會(huì)員各種業(yè)務(wù)場(chǎng)景的考慮,幫助中小旅行社對(duì)產(chǎn)品、營(yíng)銷、訂單、客戶、財(cái)務(wù)、系統(tǒng)管控等做統(tǒng)一管理,從根本上解決效率問題。
抓住移動(dòng)分銷的風(fēng)口
可以說,2015年是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的一年,隨著智能應(yīng)用的普及,移動(dòng)化布局趨勢(shì)漸入,傳統(tǒng)旅游行業(yè)步入了“移動(dòng)分銷”時(shí)代。
在這樣的背景下,緊隨趨勢(shì),抓住風(fēng)口,更是尤為重要。
然而,由于中小旅行社不具備互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能力,要趕上這趟列車,尚顯吃力。互聯(lián)網(wǎng)在此時(shí)扮演的角色不是同其進(jìn)行業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng),而應(yīng)是為其提供技術(shù)支持,幫助落地實(shí)施。據(jù)筆者了解,此次欣欣上線的全新OTS也對(duì)原有的移動(dòng)分銷系統(tǒng)進(jìn)行了重新梳理、整合融入。上線后,欣欣服務(wù)的10萬多家旅行社便能通過自己的OTS后臺(tái),解決產(chǎn)品分銷、收客難題。在這一系統(tǒng)上,旅行社享有專屬App、資源采購(gòu)中心、CRM客戶管理系統(tǒng)、新媒體營(yíng)銷工具、專用金融支付工具等功能和服務(wù),基于此,旅游顧問可以通過CRM系統(tǒng)和新媒體營(yíng)銷,增加游客二次購(gòu)買率,將傳統(tǒng)的等客上門轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)營(yíng)銷,從容進(jìn)行“移動(dòng)分銷”,抓住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口。
深造服務(wù)內(nèi)功,意在強(qiáng)化優(yōu)勢(shì);重彈效率老調(diào),意為規(guī)避不足;而拓展移動(dòng)分銷,則是緊隨未來趨勢(shì)。
OTS即將全面開花,這次,你是否還要錯(cuò)過?
轉(zhuǎn)載來源:旅游界 http://news.cncn.net/c_622576
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