4月21日,環(huán)球旅訊于杭州西溪花間堂舉辦開放日TDAY活動,來自于酒店業(yè)及酒店科技等領(lǐng)域的數(shù)位嘉賓圍繞著“如何 提升客戶個性化的住宿體驗”、“如何進(jìn)行個性化的品牌營銷”、“怎么利用大數(shù)據(jù)分析客戶的個性化需求”等話題進(jìn)行了主題分享,來自于酒店住宿及科技領(lǐng)域的 100多位嘉賓出席了此次開放日的活動。
逸酒店:酒店怎么提升個性化的住宿體驗?
作為一家單體酒店,杭州逸酒店在TripAdvisor上連續(xù)三年排在前5名,口碑甚至超過了萬豪與洲際等國際連鎖酒店品牌。優(yōu)秀的口碑背后,折射了逸酒店為了打造個性化的住宿體驗所付出的努力,以及差異化的發(fā)展策略。
據(jù)逸酒店CEO陸峰稱,逸酒店的團(tuán)隊會通過市場數(shù)據(jù)分析經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場變化,以此進(jìn)行市場定位和消費群體劃分。在首先談到大數(shù)據(jù)的應(yīng)用時。陸峰說:“做 數(shù)據(jù)不是為了作秀,目的是做好酒店的產(chǎn)品并打造全過程的住宿體驗!蹦强渴裁慈プ瞿?靠第三方工具,比如聲譽(yù)分析工具和全球點評指數(shù)等。
陸峰認(rèn)為,酒店應(yīng)該重視不同渠道的客戶評價,跟蹤酒店及競爭對手的聲譽(yù)變化的基準(zhǔn)數(shù)值,分析市場并采取行之有效的營銷及價格策略。同時,他引申了康奈爾大學(xué)酒店管理學(xué)院酒店研究中心的結(jié)論,表明酒店應(yīng)該重視口碑管理和在線聲譽(yù)管理。
其次是全過程中服務(wù)的打造與改善。陸峰表示,酒店應(yīng)該跟蹤評價數(shù)據(jù)并分析自己在服務(wù)流程中的不足,不斷加以改善。這樣做不僅能提升客戶個性化的住宿體驗,還能提升酒店的日均房價。
他以逸酒店的成功經(jīng)驗舉例,逸酒店為客戶提供了許多細(xì)致而個性化的服務(wù),比如在客房里提供杭州龍井配虎跑水、策劃特色文化活動比如繞西湖環(huán)城騎行等、為會 員提供免費3公里內(nèi)用車服務(wù)和極速訂房退房服務(wù)等——這種策略取到了立竿見影的效果:由于產(chǎn)品附加值明顯,逸酒店在第一季度的平均房價上漲了12%。
陸峰指出,酒店要在品牌中喚醒消費者的情感滿足。除了服務(wù)方面,逸酒店在酒店的“顏值”方面也是煞費苦心。比如,在客房的設(shè)計上體現(xiàn)美學(xué)元素,突出個性化的品味格調(diào),在客房陳設(shè)、飲品陳設(shè)、餐飲細(xì)節(jié)上也注重色彩的豐富多樣及美學(xué)搭配等。
另外,逸酒店十分注重智能化建設(shè)與渠道建設(shè)。逸酒店從后臺到前臺,從空調(diào)設(shè)備到客人每一個過程的體驗,都由系統(tǒng)來控制,做到了全智能化。
行悅信息:通過一臺電視做個性化的品牌營銷
行悅信息執(zhí)行總裁吳怡琳認(rèn)為,如今酒店的智能化不再只是體現(xiàn)在“智能”上,而體現(xiàn)在“聯(lián)”上,客房不再是一個單獨的載體,而是與酒店、城市、世界連為一體。而行悅信息提供的智聯(lián)電視,正是酒店與世界聯(lián)接的載體。
那么,這種智聯(lián)電視與市面上普通的智能電視有何區(qū)別?吳怡琳稱,除了基本的網(wǎng)絡(luò)、頻道直播、靜態(tài)頁面展示功能外,它還打通了酒店P(guān)MS、CRM、會員積分、在線互動應(yīng)用等體系。
吳怡琳利用鉑濤希岸酒店和亞朵輕居的案例來說明,智聯(lián)電視能夠根據(jù)酒店不同的品牌理念來展示相應(yīng)的元素為客戶打造不同主題的社交空間,通過這些來完善客戶對品牌的認(rèn)知。酒店的信息發(fā)布和營銷宣傳不再需要依賴紙質(zhì)資料,一個屏幕即可搞定一切。
同時,個性化服務(wù)也離不開技術(shù),智聯(lián)電視擁有單房云端分發(fā)內(nèi)容的獨有技術(shù),能幫助酒店為客戶提供定制化的服務(wù)。另外,客戶能通過電視掃碼寫點評,這些點評可以實時上傳到TripAdvisor,酒店可以在客人退房前獲知真實的點評。
除了提供個性化的服務(wù)外,智聯(lián)電視與客戶的場景互動背后具有巨大的價值。由于電視與酒店做了直連,酒店可以在電視上做一些內(nèi)容設(shè)計和交互,這些個性化服務(wù)能給酒店帶來增值收益,比如積分運(yùn)營、真人互動游戲、商場購物等。
眾薈信息:運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析客戶的個性化需求
酒店入住率的高低差異背后,隱藏著怎樣的規(guī)律?眾薈信息高級副總裁宮向農(nóng)用兩組柱狀圖指出,高入住率酒店普遍注重渠道管理、重視個性化的服務(wù)提供。他認(rèn)為,酒店要打造個性化的住宿體驗,首先要進(jìn)行用戶個性化數(shù)據(jù)調(diào)研,但從預(yù)訂到入住再到離店這三個場景里,存在著一條全數(shù)據(jù)鏈:包括用戶交易數(shù)據(jù)、用戶接觸點數(shù)據(jù)、用戶觀點數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)的意義在于落地應(yīng)用,在落地時必須考慮用戶場景。
根據(jù)宮向農(nóng)總結(jié),酒店在利用大數(shù)據(jù)分析客戶需求時,必須要考慮數(shù)據(jù)的四個特性: 實時性、共享化、場景化和模型化。首先,現(xiàn)在的客戶都不愿意等待,酒店的運(yùn)營也有很強(qiáng)的時效性,因此數(shù)據(jù)的采集和應(yīng)用都要具有實時性;其次,在不同的場景 下,客戶面臨不同的問題痛點,同時帶有不同的客戶場景數(shù)據(jù),場景化的數(shù)據(jù)能幫助酒店發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,有針對性地解決客戶問題。
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