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關(guān)于“流量”的博文  全部8篇

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  被攜程收購后,去哪兒網(wǎng)“獨(dú)立”的念頭卻始終沒有熄滅。2019年12月31日晚間,去哪兒網(wǎng)CEO陳剛發(fā)布內(nèi)部全員信,明確提出在獨(dú)立生存、獨(dú)立發(fā)展后,要實(shí)現(xiàn)獨(dú)立估值這一目標(biāo),即:未來去哪兒不排除獨(dú)立上市或進(jìn)一步融資的可能性。對(duì)于獨(dú)立上市的實(shí)(點(diǎn)擊查看)

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  從流量紅利到流量焦慮,近期以來,不少OTA(在線旅行社)已轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下,布局門店。  據(jù)悉,目前,OTA不可避免的到達(dá)了失速點(diǎn):在線用戶人數(shù)增長緩慢,市場交易額雖達(dá)到萬億級(jí)別但后續(xù)難以繼續(xù)增長。  線上服務(wù)很難滿足消費(fèi)者  在北京市朝陽區(qū)合(點(diǎn)擊查看)

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最新數(shù)據(jù)顯示,微信用戶每天活躍高達(dá)7.68億,占中國近一半的人口。強(qiáng)大的日活基數(shù)上還展現(xiàn)出無可比擬的粘性,日發(fā)送總次數(shù)比去年增長67%。如何抓住移動(dòng)端機(jī)遇,有效拓展流量進(jìn)而實(shí)現(xiàn)流量轉(zhuǎn)化成為商家的重點(diǎn)。移動(dòng)微應(yīng)用,真正實(shí)現(xiàn)以小博大  日前,欣(點(diǎn)擊查看)

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  流量的本質(zhì)就是用戶的時(shí)間。從根本上說,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)就是一場爭搶用戶時(shí)間的戰(zhàn)爭,有的生就是為了做加法——拖住用戶時(shí)間,比如直播、游戲、部分微信公眾號(hào)等;有的生就是為了做減法——節(jié)省用戶時(shí)間,比如網(wǎng)絡(luò)訂餐、票務(wù)等一些工具和服務(wù)。   流量紅利(點(diǎn)擊查看)

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圖注:八爪魚在線旅游CEO袁棟  2016年,先有旅游B2B被炒得烈火烹油、繁花似錦,后有旅游B2B接連跑路、泡沫破裂。是商業(yè)模式有問題亦或是企業(yè)在經(jīng)營中走偏了?未來上下游如何先知先覺避開不良平臺(tái)?帶著這些問題,本期《旅游界》專訪了有著豐富(點(diǎn)擊查看)

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評(píng)論9

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  從去年價(jià)格戰(zhàn)開始,各大OTA(在線旅游代理商)之間的商戰(zhàn)就從未消停,先是攜程與藝龍老對(duì)手“死磕”,之后攜程挑起了與同程、驢媽媽之間的門票“三國殺”。  一切在攜程入股同程和途牛之后發(fā)生轉(zhuǎn)變,攜程成為同程第二大股東后,雙方不僅“化敵為友”(點(diǎn)擊查看)

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評(píng)論28

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微博來勢洶洶的時(shí)候毫不猶豫的加入了,努力經(jīng)營了好久,漸漸有了上千的粉絲,可是帶來多少流量卻無從查找。真的有效嗎?我真的不知道!現(xiàn)在微信又來了!已經(jīng)被忽悠的神乎其神!大叔我又弄了一個(gè)微信,可是真的有效嗎?依然是個(gè)未知數(shù)啊!還會(huì)有什么東西冒出來(點(diǎn)擊查看)

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想要知道如何提高欣欣網(wǎng)店鋪的流量就要先知道店鋪流量的主要來源,欣欣店鋪的主要流量來源有欣欣網(wǎng)站(站內(nèi)和網(wǎng)店本身)、百度等搜索引擎。然后還有其他的網(wǎng)絡(luò)推廣方式:論壇、微博、博客、問答頻道、郵件、QQ空間、sns社區(qū)等。推薦大家使用的是欣欣站內(nèi)(點(diǎn)擊查看)

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評(píng)論1

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